„Klienti chtějí pracovat s lidmi, kteří jim usnadňují každodenní život,“ uvádí zakladatel a výkonný kreativní ředitel studia Domani Studios Jonathan Hills. "Konečný produkt musí být úžasný." Ale také chtějí vstoupit do práce s vědomím, že někdo chápe, o co jde, takže se nemusí potit. “
Pro Domani by konečným produktem mohlo být cokoli, od online lovu kosmetické společnosti Este Lauder po digitální rekreaci přistání Apolla 11 k jeho 40. výročí. „Byl to obrovský projekt, který jsme provedli s agenturou Martin Agency a prezidentskou knihovnou a muzeem Johna F. Kennedyho,“ vzpomíná Hills na web Domani's We Choose The Moon, který obnovuje misi přistání na Měsíci v animaci na celou obrazovku.
Při startu to bylo v reálném čase: návštěvníci webu mohli přesně vidět, kde se raketa nachází, a poslouchat živý streamovaný zvuk poskytovaný NASA - přihlaste se ve 4 hodiny ráno a uslyšíte, co se dělo v tu přesnou sekundu před 40 lety. Domani také vytvořil twitterový engine pro automatické tweetování „živých“ přenosů. "Věděli jsme, že se lidé budou dívat," říká Hills. "Provádíme spoustu spouštění webů, ale obvykle nezískáte, aby se vaše publikum odpočítávalo do přesné sekundy." Muselo to proběhnout bez problémů. “
Étos studia začal vizuální orientací, ale důraz na technologii vzrostl. "Jsme kreativní agentura se silným technickým prvkem." Začali jsme jako studio vizuálního designu - před 10 lety jsme byli kulturně plochí ve srovnání s tím, co děláme dnes. “
Domani našel perfektní domov ve čtvrti Dumbo na Brooklynské East River. Kdysi něco jako postindustriální pustina, oblast je nyní známá pro svou živou digitální a technologickou komunitu. Studio na volné noze využívá minimálně, s výjimkou několika konkrétních oblastí, jako je copywriting a film, které dávají přednost podpoře pocitu rodiny v týmu. Projekty obvykle spadají do jedné ze dvou kategorií: splnění požadavků na branding a podnikání, jako jsou CRM a platformy pro správu obsahu, nebo marketing a komunikace, včetně sociálních médií, multimédií a her.
Budování velkých platforem je stále větší součástí práce studia. "Dříve jsme dělali spoustu zážitkových flash her a webů." Nyní jde o více globálních e-commerce a podobně, “říká.
Například Domani právě obnovila globální web elektronického obchodu Umbro - vytvořila systém správy obsahu pro použití ve 30 zemích světa v krátkém čtyřměsíčním časovém horizontu. "Chtěli jsme vzít produkty a rozbít je spolu s různými příběhy, které měli," vysvětluje Hills. "Web vypráví příběh na stránce s podrobnostmi o produktu, místo aby jej propojoval - posiluje hodnotu produktu příběhy, které jej podporují, hned vedle těchto informací a dává lidem poutavý zážitek."
Výrobce dětských kočárků MacLaren je další značka těžké váhy, která hledala odborné znalosti společnosti Domani, v tomto případě při plánování svého globálního zavedení elektronického obchodu. "Jednalo se o digitální strategii, návrháře a informační architekturu," říká Hills. "Chtěli získat více maloobchodníků prodávajících jejich výrobky." Udělali jsme opravdu rozsáhlou hlubokou strategii, která se zabývala tím, jak mohou prodávat a dodávat do více zemí. Nebylo to jen o designu - kreativa je jen dobře zpracovaná vizuální vrstva. “
Na konci 90. let Hills pracoval pro několik velkých interaktivních agentur, v době, kdy lidé investovali do dotcom startupů. "Rozřezal jsem si zuby na projektech pro Boo.com, CinemaNow a Zagat." Byl to skvělý čas, jak postupovat, přizpůsobovat se a znovu se přizpůsobovat vývoji prostoru, ale dosáhl jsem bodu, kdy jsem chtěl být více spojen s klienty a prací, než to bylo možné v tom větším agenturním prostředí, “říká.
Spuštění společnosti Domani v roce 2001 - s počátečním čtyřčlenným týmem - nabídlo šanci navázat mnohem užší spojení s klienty a převzít plnou kontrolu nad prací. Společnost nyní zaměstnává přibližně 35 lidí. "Jakmile jsme se spojili s několika klienty, rychle jsme se přizpůsobili jejich potřebám," vysvětluje Hills. "Vyrostli jsme velmi organicky." Nepůjčili jsme si desetník, abychom se rozjeli, a postavili jsme tuto věc postupně. “
Pokračuje: „Nakonec jsme spolupracovali s luxusními značkami, jako jsou Este Lauder a Gucci, spolu s některými neziskovými organizacemi a muzei - jako je Whitney Museum of American Art - které byly spojeny s luxusními značkami, se kterými jsme spolupracovali.“
Větší agentury byly zpočátku významným zdrojem podnikání, přičemž Domani pomáhal s výrobní technologií - to kdysi představovalo přibližně 60 procent pracovní zátěže studia. Díky své snaze zapojit se do přímé spolupráce toto číslo nyní pokleslo.
"Mnohem více se zaměřujeme na přímé vztahy," vysvětluje Hills. "Potřebovali jsme najít správné bolesti hlavy." Spolupráce s agenturami se někdy cítila jako špatný druh bolesti hlavy - kde jste je nemohli dostat na lepší místo. “
Ať už je projekt jakýkoli, pro Hills je to všechno o klientském partnerovi. "Opravdu nás zajímá stránka vztahů," říká. "Je to zčásti proto, že nemáme prodejní tým, který by byl agresivně venku, a já nemám zájem o každodenní prezentaci." Chceme najít nové klienty, se kterými můžeme pracovat dalších 10 let. Po tuto dobu pracujeme s mnoha našimi stávajícími klienty - Nintendo, Este Lauder, Starwood Hotels. “
Pokračuje: „Značky s námi spolupracují, protože jsme velmi soustředění. Jsme malí, ale děláme dobré věci - a možná posouváme obálku o něco plynuleji než společnost, která má více lidí. “
Mezi aktuální snahy patří práce na platformě živého videa a využití geolokačních dat k vytvoření aplikace, která zkrátí rychlost chůze lidí. Vývoj těchto technologií však není ve studiu striktně formálním procesem.
"Jde spíše o to, pokusit se najmout lidi, kteří se o věci skutečně zajímají," vysvětluje Hills. "Je to docela malá společnost - jsme nadšení a sdílíme věci - a tlačíme se, abychom zůstali na vrcholu." Opravdu se zde není kam schovat, takže je důležité, abychom našli lidi, kteří jsou poháněni a nezávisle myslí, “říká.
„Základním tématem celé naší práce je pomáhat značkám vyjádřit se a spojit se s jejich publikem,“ dodává. "Když vytváříme interaktivní zážitky, je to něco, čeho se lidé mohou rozhodnout stát součástí - neomezujeme pouze na provoz." Lidé nebudou s něčím trávit čas, pokud o to nemají skutečný zájem. “
Naučte se, jak být kreativním ředitelem! Zasvěcené rady na našem sesterském webu Creative Bloq.
