![Architektura Kata #1 - Analýza s odborníkem [Jak funguje skutečný architekt řešení] #ityoutubersru](https://i.ytimg.com/vi/6MDKKuqn07A/hqdefault.jpg)
Obsah
- 01. Nespoléhejte se na žargon
- 02. Rozostřete čáry
- 03. Pomozte strategické posteli
- 04. Pamatujte: těžké je dobré
V rámci nedávné série videí s bankami Johnson se ředitelka účtu Katherine Heaton připojila k Michaelovi Johnsonovi, aby diskutovali o tom, jak funguje pohlcující tvůrčí proces studia, role strategie a jak udržet točení talířů. V tomto článku sdílejí čtyři klíčové způsoby, jak mohou kreativní ředitelé integrovat design a strategii.
01. Nespoléhejte se na žargon
"Jsme v oblasti komunikace, tak proč používat komplikovaný žargon, když mluvíme s lidmi, kteří nejsou obeznámeni s průmyslem?" důvody Heaton.
Johnson dodává, že neziskoví klienti nemusí mít archetypální Stanfordské MBA. "Jsou přímočařejší, až na zem," říká. "Když mluvíme o věcech, jako je 'inherentní vnímání pozice značky', setkali jsme se s prázdnými tvářemi."
02. Rozostřete čáry
Klíčem je plynulost mezi fázemi procesu návrhu. Začíná to výzkumem, prostřednictvím rozhovorů, auditů a workshopů. Dále přichází strategie, včetně určování polohy a vyprávění značky.
"Technicky je naše fáze návrhu třetí, ale často rozmazáváme fáze dvě a tři," říká Johnson. "Je to problém mnoha společností: jak jít od místa, kde jsou verbálně, vizuálně, jak vypadají."
03. Pomozte strategické posteli
Čtvrtá fáze zahrnuje pokyny a implementaci a u větších klientů následuje „vložení“ - nebo, jak říká Heaton, „komunikace nové značky s pracovníky v organizaci a pomoc s přijetím jejich plánů spuštění“.
"Nedokončíme jen příručku a utíkáme," trvá na tom Johnson. "Pokud značka nepřekoná, nebude fungovat." Bude to jedna z těch přilepených značek, které lidé často kritizují. “
04. Pamatujte: těžké je dobré
"Politika rebrandingu je mnohem komplikovanější než přímé projekty nových značek," připouští Heaton. "S politikou máme nyní spoustu zkušeností, proto k nám chodí mnoho klientů."
„Lidé říkají:‚ ten projekt musel být obtížný ', a když řekneme: ‚Ano, to bylo,‘ řekli: ‚Dobře! Budete moci dělat naše. “Stává se to znovu a znovu. Byli byste překvapeni, kolik klientů potřebuje vědět, abyste zvládli osobnosti v zasedací místnosti. “
Tento článek byl původně publikován v Počítačové umění číslo časopisu 258. Koupit zde.
